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2015-05-15 09:34:00
2015年5月12日,重慶劉一手(集團)培訓公司特邀黃本剛老師帶著《單店5+1薪酬績效模式》精品課程來到安徽合肥開展2015年第三期加盟商培訓;5月13日集團公司分店財務經理趙明慧老師也帶來《經營期財務管理》的核心課程。兩堂課程緊緊圍繞著單店員工管理、薪酬體系、績效管理體系以及財務數據管理等展開學習和交流,從點滴管理細節上完善和改進分店管理體系。

本次培訓參訓人員42人,分別來自安徽、山東、江蘇等省市20余家分店,合肥培訓項目也構建起了華東片區最大的學習交流平臺,生動有趣的理論課程以及別開生面的互動答疑,讓整個課堂輕松、活躍,理論+實踐的有機結合,實現了知識和經驗在課堂上的完美演繹。

本次培訓地點設在安徽合肥信地城市廣場店內,得到了劉峰先生的大力支持。劉總以及合伙人賈總飽滿的學習熱情,深深的感染并帶動了其他學員,他們所培養的優秀員工也參與到整個學習過程,在互動環節中,其人事員表現得自然大方,公眾演講能力得到大家的肯定。我們都為兩位老總對員工的培養意識所嘆服,我們相信:培養和成就他人,其實也是成就了自己!

本次培訓,總結之前兩次培訓經驗,我們加強互動環節,提升學員的學習質量。黃本剛老師所帶來的《單店5+1薪酬績效模式》以豐富的案例和現場互動提問,從實際出發,列舉了多個管理工具,并作出一一闡述。課間休息期,山東淄博老總曹先玖先生與黃老師深入探討了管理中的一些困惑,整個培訓顯得張力十足。

如果說員工管理是觀念和方法,更多的是糅合了領導者的個人智慧去實踐適應自己單店的管理模式,那么財務管理這個話題相對而言就顯得具體精細。趙明慧老師所帶來的《經營期財務管理》調動了所有學員的積極探討和分享,現場給予學員們提出的財務管理上的問題給予了中肯的建議。據調查統計,本次參加培訓的學員中真正從事專業財務管理工作的不到10%,但是在趙老師細心的講解中,均表示對財務管理工作有了新的認知和方向,我們也期待未來所有分店的財務管理更加專業和完善!

培訓結束后,相信所有學員對課程的理解和認知不盡相同,但是如何去運用,怎么真正實現好的管理工具的實施落地,古人有言“橘生淮南則為橘,橘生淮北則為枳”,這正是“因地制宜”最好的闡釋。作為管理者,在自己的單店這個平臺上,誰能長袖善舞,誰又是舉步維艱,這考驗的不僅僅是自己所學的知識和經驗,更多的是對大家智慧的考驗!在目前市場經濟嚴峻的大環境下,正在上演著“成王敗寇”的故事,居安思危,不斷開拓進取,才當是所有管理者應當要做的事,而非那“怨天尤人”!真正的救世主一定是自己,而培訓,正在為大家在殘酷的競爭中源源不斷的提供著“軍火糧草”,助各位一臂之力!
5月的合肥,猶如那肥沃的土壤,讓培訓如花般綻放!2015,我們在一起,攜手并進,眾志成城,共克時艱!

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